Khám phá bản chất của việc quản lýnhận định bóng đá, tìm kiếm sức mạnh từ ý tưởng.

Năm nay lại có một “năm mới”bắn cá đổi card, năm trước đã qua đi, ông Trương trong buổi họp lãnh đạo đầu năm mới nói rằng: Một chu kỳ mới của “sự tự hành hạ bản thân” lại bắt đầu, nhưng nếu không tự hành hạ bản thân mỗi ngày thì cuộc sống sẽ nhạt nhẽo biết bao. Làm thế nào để kéo dài thời gian của cuộc sống và làm cho nó có ý nghĩa hơn, cần phát huy tinh thần tự hành hạ bản thân. Cần một trạng thái tâm lý và sự khao khát về mặt tinh thần, mới có thể có những suy nghĩ mới, năm này qua năm khác tiến bộ, nâng cao khả năng, cuộc đời mới thực sự thú vị.

Một, Hiểu ba cách tiếp cậnbắn cá đổi card, nắm bắt giá trị của ý tưởng.

Một vấn đề cốt lõi: Nếu chúng ta không chăm chỉnhận định bóng đá, thật thà làm việc, không có lợi thế về chất lượng và giá cả để nhận được sự công nhận từ khách hàng, hãy thử hỏi xem chúng ta có thể tồn tại đến hôm nay không? Nếu tất cả chúng ta, kể cả tôi, không chịu động não, không suy nghĩ sâu sắc để tìm ra con đường đúng đắn và nỗ lực thực hiện, thì Đại Trương có thể phát triển đến ngày hôm nay không?

Vì vậyj88vip1, tôi nghĩ rằng năm nay Đại Trương phải là một năm tiến bộ về tư duy — giúp mọi người hiểu rõ hơn về cuộc sống. Năm nay chúng ta cần giúp mọi người tìm thấy cảm giác thật sự về cuộc sống, cách tìm thấy niềm vui từ thành công.

Thực tếbắn cá đổi card, trong số chúng ta vẫn có nhiều người thành công. Ví dụ như cách bạn hành xử và suy nghĩ hiện tại, tức là thói quen làm việc, thói quen kết bạn, thói quen suy nghĩ. Sự khác biệt giữa các dân tộc, các gia đình, các doanh nghiệp thực sự nằm ở cách họ hành xử và suy nghĩ. Khi bạn xác định được cách hành xử và suy nghĩ của mình, bạn sẽ trở thành một người có văn hóa. Văn hóa không chỉ là kiến thức, mà còn là cách một người luôn suy nghĩ như vậy, trong khi một người khác thì không.

Hạnh phúc hay bất hạnh phụ thuộc vào cách suy nghĩ và hành động của bạn. Người khác nói tốt về bạn không quan trọngnhận định bóng đá, điều quan trọng là cách nghĩ và cách bạn hành động phải nhất quán. Đạo đức và niềm tin đích thực của một người xuất phát từ sự theo đuổi nội tâm, và phải tích hợp cách suy nghĩ và hành động đó vào máu thịt, thể hiện qua hành động cụ thể. Hành vi bên ngoài như ăn mặc, trang điểm chỉ là bề nổi, còn bản chất sâu xa là tinh thần bên trong. Đây chính là tư duy quyết định hành động, hành động quyết định thói quen, thói quen quyết định phẩm chất, phẩm chất quyết định số phận, và thực tế thì tư duy quyết định số phận, vì vậy bạn sẽ hiểu được tầm quan trọng của tư duy, nó chính là công nghệ cao.

Ngoài raj88vip1, nếu bạn sử dụng logic lý trí để suy nghĩ về một số vấn đề tình cảm, rõ ràng điều đó sẽ không đáng tin cậy. Tình cảm là một loại nhận thức cảm xúc đặc biệt do một kích thích ngoại cảnh nào đó mang lại, chứ không phải là suy nghĩ lý trí. Do đó, tôi muốn chia sẻ với mọi người một phương pháp gọi là — phương pháp cảm xúc.

Phương pháp cảm xúc được bao gồm trong tư duy. Nghĩa là khi bạn nhìn thấy hoặc nghĩ đến một thứ gì đój88vip1, nó sẽ tạo ra một cảm giác nhận thức hoặc phản ứng trong tâm trí bạn. Điều kiện phản xạ tạo ra trạng thái đó, chúng ta gọi là cảm xúc.

Cảm xúc là 'không'

Vì vậynhận định bóng đá, đừng dùng cảm xúc và suy đoán của chúng ta để giải quyết một số vấn đề. Khi xử lý mối quan hệ và chọn người sử dụng, tôi nghĩ rằng sự tiên tiến của Đại Trương nằm ở chỗ chúng tôi đã tích hợp các giá trị phổ quát trên toàn cầu, lý trí, công bằng, công lý, tôn trọng, lấy con người làm trọng tâm vào Đại Trương.

Nhân viên ở đâyj88vip1, thu nhập đều là kết quả tự lực cánh sinh, chứ không phải nhờ mối quan hệ xã hội. Tiền thưởng dựa trên vị trí công việc, thăng chức dựa trên cạnh tranh công bằng. Bạn làm không tốt thì phải nghỉ việc vì kết quả kém, bạn làm tốt thì thăng tiến cũng vì kết quả tốt.

Vì vậybắn cá đổi card, nếu bạn có một tư duy và cách hành xử tốt, bạn sẽ không có hận thù, bạn sẽ trở thành người đứng đầu gia đình, biết cách xử lý mọi việc.

Hai, Làm rõ bốn mối quan hệbắn cá đổi card, nhận diện giá trị của nền tảng.

Tôi và tương lai

Vậy thì từ sếp đến quản lýj88vip1, mối quan hệ giữa họ được kết nối bằng cách nào trong tư duy và hành động? Đối với khách hàng và nhân viên, nên dùng cách hành xử và tư duy nào để kết nối mối quan hệ? Đó là điều chúng ta cần suy ngẫm năm nay, cần phản tỉnh sâu sắc về bản thân mình là ai.

Hãy nghĩ xembắn cá đổi card, mối quan hệ của chúng ta với Đại Trương là mối quan hệ số phận, sự nghiệp hay lợi ích? Chúng ta cần dần dần yêu mến Đại Trương, ít nhất cũng cần gắn bó cảm xúc với nó, rồi dần dần cùng thở chung, cùng vận mệnh. Không khách khí mà nói, nếu mọi người ở đây đều xây dựng mối quan hệ cộng đồng số phận với Đại Trương và bảo vệ nó bằng cả cuộc đời mình, thì sẽ không xảy ra tình trạng làm cho Đại Trương mà chúng ta chung sức trở nên rối rắm.

Con người thường biết tất cả mọi thứbắn cá đổi card, trừ việc không hiểu bản thân mình. Vì vậy, năm nay tôi muốn giới thiệu một bài học, hãy mở lòng mình ra, nhìn sang Nhật Bản, nhìn sang Mỹ. Chúng ta không thể làm giàu nhanh chóng, hãy nhìn xem những người bạn xung quanh, thực sự có bao nhiêu người giỏi hơn bạn? Đặc biệt là những người thông minh, khởi nghiệp, có địa vị, từng khinh thường bạn, bây giờ nhìn lại, bạn phát hiện ra họ vẫn khinh thường bạn, nhưng có lẽ họ chẳng là gì cả. Tại sao? Vì có một nền tảng đang cung cấp năng lượng cho bạn.

sức khỏe là vốn liếng để cách mạng

Ba, Học hỏi lẫn nhau như thầy và tròbắn cá đổi card, hợp tác để kế thừa và phát triển.

"Đẩy cối" là một trong những biện pháp quan trọng năm nay. Trường hợp đặc biệt có thể không đẩyj88vip1, nhưng nếu quá ba năm rồi thì phải đẩy, người chuyển việc sẽ sống động hơn, cây chuyển đất sẽ chết. Chẳng ai sinh ra đã làm chuyên về lĩnh vực hoặc cửa hàng, tôi cũng không sinh ra đã làm siêu thị, chúng ta cũng đã từng làm tắm rửa, bất động sản, và bây giờ tôi cũng sắp trở thành chuyên gia.

Lần này chúng ta đẩy cốinhận định bóng đá, là hai người cùng nhau hoàn thành nhiệm vụ của hai phòng ban, hiệu quả cũ của vị trí ban đầu vẫn tính 40%. Nếu hợp tác tốt, những thứ cũ hoàn toàn không mất đi, cam kết lẫn nhau, hỗ trợ lẫn nhau, là 100% gánh vác. Bạn có sáng kiến, bạn cũng có kế thừa. Sau một năm, mới học được cái mới, cũ chưa quên, giống như nhân bản thêm một "bạn".

tiếp nối truyền thống

Khi lo lắng nhiềubắn cá đổi card, bạn sẽ nhận ra rằng chỉ cần học, một thông suốt sẽ dẫn đến trăm thông suốt, học một điều sẽ áp dụng được nhiều, liên tưởng được nhiều điều. Chỉ cần chúng ta mở rộng tư duy, chỉ cần chúng ta giải phóng tư tưởng, bạn sẽ tìm thấy tiềm năng của mình, không ai biết mình sẽ nổi bật ở đâu. Bạn có thể làm tốt điều đó hay không, cũng chính là minh chứng cho khả năng xây dựng đội ngũ của bạn.

Đội ngũ được gọi là sự phân công hợp nhấtj88vip1, mục tiêu của việc phân công là để đạt được sự hợp nhất. Hãy nhìn vào chức năng của động cơ, lốp xe, vô lăng và chân ga, khi bạn nhấn chân ga, chiếc xe chạy bình thường, đó gọi là sự phân công hợp nhất.

Là một người lãnh đạo đội ngũbắn cá đổi card, nếu bạn chỉ biết cãi nhau giữa cấp trên và cấp dưới, đó gọi là không hợp nhất. Mức độ cao nhất của quản lý là sự phân công hợp nhất và hiệu quả. Đại Trương cần biến mình thành một chiếc "xe tốt", đó chính là công nghệ cao.

Bốn, Thực hiện tám công việc chínhj88vip1, thúc đẩy sự thay đổi về hiệu quả.

Năm nay chúng ta cần giảm tải cho nhân viênj88vip1, giảm tải tức là hiệu suất, là sự hài lòng của nhân viên, tức là nhân viên làm việc ít hơn nhưng đạt được kết quả tốt hơn. Lương vẫn phải tăng, giờ làm việc vẫn phải giảm. Phải có lý trí, cũng phải có nhân tính, phải công bằng, phải tuân thủ quy tắc. Một số nhân viên trong đội ngũ không làm việc tốt, thì hành vi của họ cũng gọi là "tỷ lệ hiệu quả" thấp. Năm nay chúng ta cần tối ưu hóa những nhân viên như vậy sớm hơn, không phải đuổi họ, mà là buộc họ phải có đóng góp. Mỗi người đều có đóng góp tốt, thực sự là rất mạnh mẽ.

Đi đến kho cũng là một phần quan trọng để cải thiện hiệu suất. Tại sao kho lại không cho phép sử dụng? Nếu kho của chúng ta không hoạt độngj88vip1, xe đẩy hàng không lên được, hãy nghĩ xem với lượng bán hàng lớn của Đại Trương, chúng ta phải làm gì, vì vậy năm nay nhất định phải loại bỏ triệt để. Trung tâm phân phối nên phân hàng cho các cửa hàng ngay khi hàng đến, thay vì xếp chồng lên nhau, nghĩa là trung tâm phân phối cũng cần tối ưu hóa khối lượng phân phối. Có những kho nào là không thể thiếu? Ví dụ như vali kéo chỉ có thể đặt một cái, nếu không để trong kho thì để đâu? Ga trải giường nhẹ nhưng lớn, không giữ lại thì làm sao? Và xoong nồi, chỉ có thể đặt một cái phía trên, bên dưới thì làm sao? Tất cả các sản phẩm đơn lẻ này, mỗi lần chỉ có thể đặt bao nhiêu, phải xin theo từng sản phẩm để tính toán kho.

Giá cả luôn giảm giá rồi khuyến mãinhận định bóng đá, hình ảnh thương hiệu rất kém. Về sau định giá, tất cả các nhân viên kinh doanh không được vượt qua giá trực tuyến, thậm chí thấp hơn một xu so với mạng cũng được coi là thấp. Định giá cao rồi giảm giá, tính xem lao động tăng thêm bao nhiêu.

Năm nay còn một nhiệm vụ nữanhận định bóng đá, đó là không được trả hàng. Trả hàng, đổi hàng, vào ra, đó gọi là không hiệu quả, đó đều là lao động vô ích. Một công ty nếu luôn như vậy sẽ không có tương lai.

Năm naybắn cá đổi card, bất kỳ khiếu nại nào từ khách hàng về thái độ mà không phải khiếu nại ác ý, đều phải sa thải, bất kỳ khiếu nại nào cũng phải điều tra rõ ràng. Tương tự, sự hài lòng của nhân viên không phải là quyền lực của bạn làm gì thì làm, mà là sự hài lòng của nhân viên đối với bạn, nếu nhân viên phàn nàn về bạn, bạn không đủ tư cách. Hoặc bạn phải đối xử tốt với nhân viên, hoặc ban đầu đừng tuyển nhân viên đó, đừng ngốc đến mức để nhân viên không hài lòng mà phàn nàn bạn, người quản lý như vậy không đủ tư cách.

Còn về quản lý quà tặngnhận định bóng đá, phòng quà tặng dày đặc, chất đống nhiều, lục tung lên cũng có đủ thứ, năm nay phải thay đổi. Còn các nhân viên bán hàng cũng phải được đưa vào phạm vi quản lý.

Tôi đã nhắc đến việc tăng lươngnhận định bóng đá, đó chỉ là trách nhiệm của bạn, người quản lý cửa hàng, đối với nhân viên. Thực tế, mức lương tối thiểu không chỉ là kiếm 3-4 nghìn, có thể là 5-6 nghìn cũng được. Một số cửa hàng năm ngoái đã vượt quá 4 nghìn, vì vậy mỗi người trong số các bạn ngồi đây cần hiểu một điều, chất lượng nhân viên của Đại Trương cần được nâng cao, hiệu suất cần được cải thiện. Nếu mức lương tối thiểu của chúng ta là 4 nghìn, điều đó có nghĩa là mong muốn của nhân viên sẽ mạnh mẽ hơn. Trong trường hợp này, mọi người cũng dễ quản lý hơn, nhân viên của chúng ta chắc chắn sẽ không lười biếng.

Mức lương tối thiểu không có nghĩa là bạn làm tốt hoặc làm tệ đều được 4 nghìn. Mà bạn phải tìm cáchnhận định bóng đá, nếu nhân viên nào không đạt được mức tối thiểu trong tháng này, bạn phải đảm bảo họ đạt mức đó sau khi bạn hỗ trợ. Nhưng sang tháng tiếp theo, bạn phải khiến sản lượng của họ vượt qua 4 nghìn. Phải để nhân viên hiểu rằng mức lương tối thiểu không phải để đảm bảo họ nhận được mức lương đó, mà là để đảm bảo họ có khả năng đạt được kết quả đó, mức lương tối thiểu là để đảm bảo hiệu suất và trình độ.

Sửa sai một: Khi hiệu suất được cải thiệnnhận định bóng đá, nhiều người thật thà họ rất ngu, liệu những người này có nên loại bỏ không? Điều này không đúng. Các bạn nhớ rằng, càng ngu thì sau này hiệu suất sẽ càng cao. Tại sao hiện tại ngu mà không thể vào tay? Vì bạn chưa thiết lập cho họ quy trình, quy trình và tiêu chuẩn. Chỉ cần dạy họ quy trình, quy trình và tiêu chuẩn, hiệu suất của họ chắc chắn sẽ gấp ba lần hiện tại, càng ngu thì càng có kết quả như vậy.

Tìm kiếm đồng minh hợp tácj88vip1, hướng tới nhà mua hàng quốc tế.

Chúng tôi hy vọng năm nay có thể tổ chức một hội nghị lớn về diễn đàn với các nhà cung ứng. Để các lãnh đạo cao cấp của chúng tôi nói về hướng đi trong tương laij88vip1, nói về việc tích hợp chuỗi cung ứng. Để mỗi nhà sản xuất đều nhìn thấy sự phát triển của Đại Trương, nhìn thấy vị trí của họ trong chuỗi cung ứng, để sự hợp tác của họ với chúng tôi trở nên tự tin hơn.

Việc kinh doanh không thể chỉ nói về giá cao hoặc thấpbắn cá đổi card, mà phải nói về tư duy, nói về tình cảm, quan trọng hơn là để đối tác hiểu chúng tôi. Để những đối tác trong và ngoài nước, sau khi nghe tư tưởng của công ty chúng tôi, có niềm tin vào sự hợp tác với chúng tôi.

Nhân viên kinh doanh của chúng tôi phải được rèn luyện thành những người mua hàng quốc tế có tầm nhìn cao. Các trưởng phòng và giám đốc cửa hàng cũng cần tiến gần hơn đến công việ Vì chúng ta không thiếu giám đốc cửa hàngbắn cá đổi card, nhưng chúng ta rất cần những người mua hàng có trình độ cao trong lĩnh vực kinh doanh, biết mua gì, mua ở đâu, cách mua, mua từ ai. Tương lai khi chúng ta đạt được ngàn tỷ, công việc kinh doanh vẫn là những người này, nhưng giám đốc cửa hàng sẽ tăng lên gấp mười mấy lần, giám đốc cửa hàng sẽ ngày càng chuyên nghiệp, ngày càng đơn giản, đó mới là tiêu chuẩn hóa. Nếu Đại Trương không chọn sản phẩm tốt và nổi tiếng, Đại Trương sẽ nhanh chóng suy giảm, đó là rủi ro của Đại Trương.

Về chuỗi cung ứng của chúng tôij88vip1, cũng cần chú ý đến hiệu suất. Giao dịch với nhiều nhà cung ứng, rất khó đạt được hiệu suất cao. Nếu bạn cắt giảm 80% nhà cung ứng, chỉ cần 20% đó là đủ để cung cấp cho chúng tôi, hiệu suất tự nhiên sẽ tăng lên. Một số nhà sản xuất chỉ cần cung cấp cho chúng tôi vài sản phẩm hoặc sản phẩm đơn lẻ. Nếu bên ngoài muốn vào siêu thị của chúng tôi, chúng ta nắm quyền chủ động tuyệt đối. Tất cả các nhà sản xuất lớn đều sẵn sàng sản xuất sản phẩm độc quyền cho Đại Trương và chúng ta tự định giá.

Chuỗi cung ứng mới là năng lực cạnh tranh cốt lõi của chúng ta.

Chất lượng và giá trị tạo nên tính kinh tếbắn cá đổi card, nâng cao sự sống còn.

Tất cả các hoạt động kinh doanhnhận định bóng đá, tất cả các hành vi thương mại chỉ có hai điểm: làm thế nào để đảm bảo chất lượng hàng hóa tốt, và làm thế nào để nâng cao chất lượng đội ngũ và hiệu suất. Một doanh nghiệp thực sự mạnh là do chất lượng và hiệu suất, con người và vật chất đều như vậy. Đại Trương tốt vì đội ngũ có chất lượng, đội ngũ có hiệu suất, hàng hóa có chất lượng, hoạt động có hiệu suất.

Khi khách hàng đếnbắn cá đổi card, hãy để họ cảm thấy rằng sản phẩm của Đại Trương luôn tốt hơn sản phẩm của nơi khác. Sự hài lòng của khách hàng, hoặc vì chất lượng tốt, hoặc vì giá cả phải chăng. Cùng chất lượng, giá của chúng tôi thấp hơn, cùng giá cả, chất lượng của chúng tôi tốt hơn. Nhớ kỹ hai câu này, đó chính là giá trị gia tăng.

Thương hiệu thực sự của Đại Trương là một khái niệmnhận định bóng đá, chất lượng tốt, giá trị gia tăng cao. Ngày mai khi mọi thứ tốt nhất, tất cả các sản phẩm tươi sống, tất cả các sản phẩm thời trang, đều là thương hiệu riêng, đều do chúng tôi tự quản lý. Khi đạt được điều đó, tầm ảnh hưởng của thương hiệu Đại Trương sẽ rất lớn. Vì vậy, năm nay tất cả mọi thứ phải xoay quanh chất lượng và hiệu suất.

Hiện tạibắn cá đổi card, việc nhà sản xuất trực tiếp kết nối với khách hàng qua internet được đặc biệt nhấn mạnh, đó là sản xuất cá nhân hóa và sản xuất đặc biệt. Bạn muốn ngôi nhà nào, chúng tôi sẽ xây dựng ngôi nhà đó cho bạn, bạn muốn khăn tắm nào, chúng tôi sẽ sản xuất khăn tắm đó cho bạn, bạn muốn mỹ phẩm nào, chúng tôi sẽ sản xuất mỹ phẩm đó cho bạn. Vì vậy, Đại Trương cần có khả năng dự đoán nhu cầu của ba cấp độ khách hàng và giúp họ chọn sản phẩm, đó chính là giá trị tương lai của Đại Trương. Giá trị của Đại Trương nằm ở việc hiểu khách hàng và tổ chức sản xuất của nhà máy khi chất lượng tốt và giá cả thấp, đó gọi là giá trị của Đại Trương.

Có chất lượng và hiệu quảbắn cá đổi card, đó được gọi là tính kinh tế.

Không có tính kinh tếnhận định bóng đá, thì không có tương lai.

Tính kinh tế là gì? Chất lượng tốtj88vip1, giá cả thấp.

Có những điều này rồinhận định bóng đá, đi khắp nơi cũng sẽ thành công.

Ông Trương cuối cùng nói: Nếu chúng ta không biết cách giải mã kinh doanhbắn cá đổi card, không biết suy nghĩ về sự thay đổi của kinh doanh, không biết đáp ứng nhu cầu của khách hàng thuộc các loại khác nhau, thì những người làm kinh doanh sẽ không tồn tại lâu dài. Mục tiêu duy nhất là để Đại Trương có sức sống và khả năng cạnh tranh. Những người ở đây đều là tế bào của Đại Trương, hãy làm việc tốt, đó là con đường duy nhất.

Chỉ cần không vội vàng đạt được mục tiêu ngắn hạnnhận định bóng đá, năm nay sẽ là một khởi đầu tốt!

Chân - Sắc - Đẹp